16 juin 2015

J'ai un client partie 1 - suprématie

Ca y est, je débarque chez mon premier client. "Heu, vous ne me présentez pas aux autres, il y a un monde fou à cet étage ?". "Pas le temps" me répond-on à la machine à café où nous sommes 4 du BIG. Trois costumes sombres et une fille en tailleur très austère qui parlons à voix basse. Le paysage est truffé d'ennemis : des consultants d'autres boites et des clients. Bref, que des gens qui en veulent à notre suprématie intellectuelle et à notre bizness. Nous formons un beau groupe compact, hautain et inaccessible, c'est en tout point conforme au niveau de la mission que nous menons ici : aider ce client à s'organiser avec des conseils et un savoir-faire uniques sur la planète.

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De mon côté, je ne vois pas comment je pourrais prétendre à ce niveau, vu que je ne sais rien faire de spécial. Mais je n'allais pas tarder à comprendre que les autres non plus. Chacun faisant preuve de sur-estime de soi, le niveau de maturité affiché en est dès lors grandement rehaussé. Chaque consultant en impose donc comme s'il avait dix ans d'expérience de plus qu'il n'en a réellement. Il suffit de parler d'un ton assuré et c'est embobiné !

Bref, pas de présentation aux autres, le client me connaitra bien assez tôt et les consultants des autres sociétés ne tarderont pas à me trouver s'ils ont besoin de moi.

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11 décembre 2013

Possible mission

J'ai du passer 5 entretiens en tout dans la journée, les 3 derniers étant les bons, pour une mission dans un grand groupe industriel : d'abord un jeune Directeur qui avait l'air relativement sympa m'a demandé ce que je savais faire. Il m'a ensuite décrit une mission et j'avoue ne rien avoir compris de ce dont il retournait. Un associé nous a ensuite rejoints, l'air de brasser plus de dollars que les autres (mais en fait c'était de l'air qu'il brassait en plus grande quantité que les autres).

Ils m'ont ensuite jeté dans les mains d'un jeune manager qui a essayé de m'expliquer clairement ce que j'aurai à faire. « Tu montes sur une mission de PMO ». Monter ? Je trouvais ça cool qu'elle soit à un étage au-dessus, la vue y serait certainement plus belle... « Ca consiste en une assistance auprès du client pour piloter un projet de mise en place d'un SIRH ». Je lui ai demandé ce que j'aurai à faire au quotidien. « Tu seras en appui dans une équipe interne de 3 consultants. Il y a plein de choses à faire : prévision budgétaire, plannings, coordination des acteurs, animation des comités, préparation des supports, rédaction des compte-rendus...»

En à peine une demi-journée, je suis passé du statut de boulet pour la société à celui de jeune loup prêt à en découdre, avec mon paquetage et l'adresse de mon client, prêt à rapporter un max de pognon à ma boite dès le lendemain.

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