23 juin 2015

J'ai un client partie 2 - confusion

Il y a déjà un type qui m'est tombé dessus dans la matinée. Il n'est pas de ma boite et a tenté de me faire découvrir que j'étais en charge d'un sujet et je ne comprenais rien à ce qu'il me disait. Il m'a expliqué pendant près d'une heure ce qu'il fasait, ce qu'il attendait de moi et je lui ai donné le change comme un consultant de dix ans d'âge, maturé en vieux futs de Xérès. Une fois qu'il fut parti, je me suis rué sur mon manager - qui réapparaissait fort heureusement - pour lui rapporter ma mésaventure. Je n'ai pas le temps... [Lire la suite]
Posté par lebig4 à 08:26 - Permalien [#]
Tags : , , , , ,

26 août 2014

Traité de PMO

Le principe du «PMO» (Project Management Office) est très simple. Nous demandons d'abord aux opérationnels (ceux qui ont un vrai travail) quel est l'état d'avancement de leurs sujets – informations recueillies au cours d'un COPROJ -  et nous écrivons tout cela en langage intelligible par le niveau supérieur (leurs chefs), c'est à dire que nous l'épurons de toute technicité étouffante.     Le document réalisé permet à un premier Comité d'avoir lieu : le COPIL. A l'issue du COPIL, on corrige et surtout allège et... [Lire la suite]
Posté par lebig4 à 07:55 - Permalien [#]
Tags : , , , , ,