26 août 2014

Traité de PMO

Le principe du «PMO» (Project Management Office) est très simple. Nous demandons d'abord aux opérationnels (ceux qui ont un vrai travail) quel est l'état d'avancement de leurs sujets – informations recueillies au cours d'un COPROJ -  et nous écrivons tout cela en langage intelligible par le niveau supérieur (leurs chefs), c'est à dire que nous l'épurons de toute technicité étouffante.     Le document réalisé permet à un premier Comité d'avoir lieu : le COPIL. A l'issue du COPIL, on corrige et surtout allège et... [Lire la suite]
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